2019年2月19日,，兩岸光電2019年年會暨頒獎大會,、第二次快樂會議在石巖福滿園大酒樓舉辦,，圣心集團(tuán)董事長陳福全先生、副董事長陳福平先生,，各公司負(fù)責(zé)人,，各供應(yīng)商、代工商蒞臨參加,。正如威風(fēng)鑼鼓帶給大家的震撼那般,，兩岸光電的年會緊緊圍繞“同心”、“和諧”、“共贏”的主題,，帶給了與會者一幀又一幀的震撼畫面,。

震撼一：肩有擔(dān)當(dāng)，胸懷坦蕩的管理團(tuán)隊
一開場,，李忠總經(jīng)理帶領(lǐng)管理團(tuán)隊進(jìn)行風(fēng)采展示,。在主持人的介紹當(dāng)中，平時埋頭苦干的部門負(fù)責(zé)人們一個個依次走上舞臺,，接受領(lǐng)導(dǎo)的檢閱,，迎接奮斗后的掌聲與鮮花。在現(xiàn)場,，李忠總經(jīng)理向每一位與會者鄭重表態(tài)：如臺上團(tuán)隊的任何一人有吃,、拿、卡,、要的不正當(dāng)行為,，即時可以向陳董事長反饋。這種坦蕩與自信,，來自于日復(fù)一日對正能量的堅守，來自于年復(fù)一年對集團(tuán)要求的“正,、進(jìn),、敬、準(zhǔn)”的踐行,，贏得了現(xiàn)場全體人員的熱烈掌聲,。

震撼二：同心、同德,、敢闖,、敢拼的銷售團(tuán)隊
   在剛剛過去的2018年，兩岸團(tuán)隊品嘗過業(yè)績壓力的苦澀,。但是他們秉承著,，“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”的信念，從不退縮,。正是這樣一個團(tuán)隊,，在市場轉(zhuǎn)型的2018年，創(chuàng)新產(chǎn)品,，優(yōu)化工藝,，開拓新的市場，走出兩岸定制化特色的發(fā)展道路,。

震撼三：和諧,、共贏、生動,、活潑的企業(yè)文化
一個公司是否有競爭力,，要看公司是否有一套適合市場規(guī)則,、系統(tǒng)化的企業(yè)治理架構(gòu)，注重員工自身價值以及員工未來發(fā)展的人本管理理念,。人本管理就是以人為導(dǎo)向的管理思維,，尊重和欣賞自己的員工，是實施人本管理的基礎(chǔ)條件,。

兩岸導(dǎo)入的積分制管理,，讓優(yōu)秀的員工不吃虧是核心，鼓勵員工展現(xiàn)自我,，快樂工作是表現(xiàn),。大家都爭先恐后的掙積分，涌現(xiàn)了許許多多優(yōu)秀的事跡,，優(yōu)秀的員工,。在按部就班的生產(chǎn)工作時，大家是穿著工服努力工作的勞動者,，是職責(zé)分明的上下級,；在積分制的快樂會議上，穿上旗袍,，穿上海草裙,，跳起手語舞蹈，這時的大家是快樂的使者,，是相親相愛的一家人,。

震撼四：進(jìn)攻、進(jìn)攻,、再進(jìn)攻,，永不止步的進(jìn)取精神
兩岸光電是一個普通的群體，但他們卻極不平凡,，是一個有著堅定的信仰和信念,，充滿激情朝氣的戰(zhàn)斗團(tuán)隊，他們有著壓倒一切困難而不向困難屈服的精神和氣概,。為了完成2018年的任務(wù)目標(biāo),，明知山有虎，偏向虎山行,，哪里有困難哪里就有同心人奮斗的身影,，哪里有訂單，哪里就有兩岸人的精彩表現(xiàn),。
初心已定從未改,，砥礪前行意志堅。2019年，兩岸人將繼續(xù)風(fēng)雨同舟,，同心攜手,，進(jìn)攻、進(jìn)攻,、再進(jìn)攻,。

贏戰(zhàn)2019，贏在2019,！