2019年2月19日，兩岸光電2019年年會(huì)暨頒獎(jiǎng)大會(huì),、第二次快樂會(huì)議在石巖福滿園大酒樓舉辦,，圣心集團(tuán)董事長(zhǎng)陳福全先生、副董事長(zhǎng)陳福平先生,，各公司負(fù)責(zé)人,，各供應(yīng)商、代工商蒞臨參加,。正如威風(fēng)鑼鼓帶給大家的震撼那般,，兩岸光電的年會(huì)緊緊圍繞“同心”、“和諧”,、“共贏”的主題,，帶給了與會(huì)者一幀又一幀的震撼畫面。

震撼一：肩有擔(dān)當(dāng),，胸懷坦蕩的管理團(tuán)隊(duì)
一開場(chǎng),，李忠總經(jīng)理帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)采展示。在主持人的介紹當(dāng)中,，平時(shí)埋頭苦干的部門負(fù)責(zé)人們一個(gè)個(gè)依次走上舞臺(tái),，接受領(lǐng)導(dǎo)的檢閱，迎接奮斗后的掌聲與鮮花,。在現(xiàn)場(chǎng),，李忠總經(jīng)理向每一位與會(huì)者鄭重表態(tài)：如臺(tái)上團(tuán)隊(duì)的任何一人有吃、拿,、卡,、要的不正當(dāng)行為,，即時(shí)可以向陳董事長(zhǎng)反饋。這種坦蕩與自信,，來自于日復(fù)一日對(duì)正能量的堅(jiān)守,，來自于年復(fù)一年對(duì)集團(tuán)要求的“正、進(jìn),、敬,、準(zhǔn)”的踐行，贏得了現(xiàn)場(chǎng)全體人員的熱烈掌聲,。

震撼二：同心,、同德、敢闖,、敢拼的銷售團(tuán)隊(duì)
   在剛剛過去的2018年,，兩岸團(tuán)隊(duì)品嘗過業(yè)績(jī)壓力的苦澀。但是他們秉承著,，“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”的信念,，從不退縮。正是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),，在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的2018年,，創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)化工藝,，開拓新的市場(chǎng)，走出兩岸定制化特色的發(fā)展道路,。

震撼三：和諧,、共贏、生動(dòng),、活潑的企業(yè)文化
一個(gè)公司是否有競(jìng)爭(zhēng)力,，要看公司是否有一套適合市場(chǎng)規(guī)則、系統(tǒng)化的企業(yè)治理架構(gòu),，注重員工自身價(jià)值以及員工未來發(fā)展的人本管理理念,。人本管理就是以人為導(dǎo)向的管理思維，尊重和欣賞自己的員工,，是實(shí)施人本管理的基礎(chǔ)條件,。

兩岸導(dǎo)入的積分制管理，讓優(yōu)秀的員工不吃虧是核心,，鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自我,，快樂工作是表現(xiàn)。大家都爭(zhēng)先恐后的掙積分,，涌現(xiàn)了許許多多優(yōu)秀的事跡,，優(yōu)秀的員工,。在按部就班的生產(chǎn)工作時(shí)，大家是穿著工服努力工作的勞動(dòng)者,，是職責(zé)分明的上下級(jí),；在積分制的快樂會(huì)議上，穿上旗袍,，穿上海草裙,，跳起手語舞蹈，這時(shí)的大家是快樂的使者,，是相親相愛的一家人,。

震撼四：進(jìn)攻、進(jìn)攻,、再進(jìn)攻,，永不止步的進(jìn)取精神
兩岸光電是一個(gè)普通的群體，但他們卻極不平凡,，是一個(gè)有著堅(jiān)定的信仰和信念,，充滿激情朝氣的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，他們有著壓倒一切困難而不向困難屈服的精神和氣概,。為了完成2018年的任務(wù)目標(biāo),，明知山有虎，偏向虎山行,，哪里有困難哪里就有同心人奮斗的身影,，哪里有訂單，哪里就有兩岸人的精彩表現(xiàn),。
初心已定從未改,，砥礪前行意志堅(jiān)。2019年,，兩岸人將繼續(xù)風(fēng)雨同舟,，同心攜手，進(jìn)攻,、進(jìn)攻,、再進(jìn)攻。

贏戰(zhàn)2019,，贏在2019,！